航天科技某公司PLM项目正式启动，迈向设计工艺制造一体化新征程

近日，航天科技某公司顺利签约开目新一代PLM系统，并正式召开项目启动会，双方项目领导小组、实施团队和业务部门代表参加了会议。

航天科技某公司是集机、电、液、气、讯研制生产为一体的航天伺服控制系统国有大型企业，是国家级高新技术企业、国家知识产权优势企业、四川省人才创新创业基地，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站，该公司研制生产的伺服控制系统和核心零部件广泛应用于防务装备、载人航天工程、探月工程、火星探测级空间站建设等国家重大工程任务。

“十四五”开局之初，航天科技某公司围绕“数字航天”战略，以建设世界一流伺服控制制造公司为目标，制定了数字化转型发展蓝图规划以及设计工艺制造一体化平台建设实施规划方案，经过反复考察和严格选型招标，企业决定携手开目打造自主可控、安全可信的PLM系统。

开目新一代PLM系统将围绕企业产品研发、工艺设计与管理领域，搭建集研发管理、结构化工艺、三维工艺设计、工艺仿真、变更管理、知识管理、资源管理、技术文件管理、项目管理等功能为一体的信息化平台，推进研发、工艺各项工作数字化、标准化、规范化，并协同企业数据中台、MOM等系统，打通产品设计、工艺、制造数据流和业务流，推进企业生产方式、发展模式的深层变革，使企业能够抢占新一轮产业革命发展的制高点。

2月10日，项目启动会正式召开，启动会由航天科技某公司信息中心李主任主持。开目软件项目经理徐必就项目背景、目标、规划、团队、实施范围、实施管理办法、里程碑节点与管理机制进行了整体介绍；交付总监龙振华对项目蓝图规划和用户培训提出要求，同时他表示开目研发工艺一体化的新一代PLM，在航空航天领域有广泛的应用，具有丰富的实战经验，开目团队有信心有能力保障项目按时保质保量交付。

航天科技某公司副总经理赵总对开目软件项目团队前期工作表示感谢，重点强调了信息化建设在企业转型升级过程中的重要作用，并对项目实施做出具体指示，要求牵头部门统筹协调，做好组织保障工作；各业务板块供应商要充分沟通，有效融合，精诚合作，按照项目管理机制，以目标为导向，结合实际业务需求，通过科学的实施方法，打造高效、好用的信息化系统，将项目建设成集团数字化转型标杆。

航天科技某公司副总经理孟总表示，数字化转型是公司战略发展的重要举措，经过一年多的选型考察，确定了设计工艺制造一体化平台供应商，希望各方加强沟通，各尽其责，合力打造高标准信息化系统，提高企业的管理水平和生产效率。

航天科技某公司项目技术负责人李总强调，产品市场需求越来越大，但是现有信息化系统业务与数据不贯通，形成信息孤岛，希望通过本次设计工艺制造一体化平台项目的实施，提升数字化水平和管理水平，转变企业经营思路，实现产能提升。

本次启动会的圆满召开，为该公司PLM项目的成功实施奠定了坚实的基础。接下来，开目项目团队将充分发挥30余年来的技术沉淀和实施经验，全力促进项目成功落地，打造中国高端装备企业数字化转型样板工程，助力企业数字化转型迈上新的台阶。