加“数”前进！航天科工某公司三维结构化工艺MPM项目启动会圆满召开

6月2日，航天科工集团某公司“三维结构化工艺项目启动会”圆满召开。会议由该企业技术中心黄副主任主持，工艺总师安总及网络安全总监杨总，技术中心、工艺技术部、各生产车间等部门领导出席会议；开目软件交付总监龙振华、西南区负责人陈健及项目组核心成员就项目启动实施做交流汇报。

航天科工集团某公司是国家高新技术企业和全国文明单位，先后涌现出了一批“航天技能大奖”、“全国技术能手”获得者以及“享受国务院特贴专家”，荣获国家、省部级各项成果奖近90项，圆满完成了多个航天型号产品的研制批产及专项生产任务，为国防现代化建设和国民经济发展做出了重大贡献。

本次三维结构化工艺系统的合作，将为企业搭建集设计数据接收、可制造性审查、工艺规划、结构化工艺设计、三维机加/装配工艺规划与仿真、定额管理、工装管理、知识管理、变更管理等业务环节为一体的智能工艺创新平台，打通企业设计、工艺、生产、制造和管理整体的业务流和数据流，提升数据传递的准确性、完整性、及时性，助力企业提质降本增效。

启动会上，开目项目经理从项目实施范围、项目目标、项目团队介绍、实施计划与项目管理机制等方面进行了汇报，并表示将立足实际业务现状和需求，充分发挥开目沉淀的管理理念和最佳实践经验，全力推进项目顺利落地。

接着，开目交付总监龙振华和西南区负责人陈健分别对项目启动做了具体指示安排。陈总表示，开目专注高端制造数字化转型30余年，尤其在工艺创新领域，拥有丰富的项目实践经验，本次三维结构化工艺系统可帮助企业实现工艺数据精细化管理和设计工艺制造一体化协同，相信在双方团队精诚合作下，定能将本项目打造成行业标杆。

开目软件龙总强调，要细化业务需求调研，深度挖掘业务痛点，精心绘制项目蓝图，以科学的实施方法，克服时间紧、任务重等难题，与企业业务部门紧密沟通，通力合作，推动项目保质保量交付。

最后，该企业的相关领导对项目启动实施分别作出指示。企业网络安全总监杨总对开目软件项目团队前期工作表示感谢，他提到，希望实施团队严格按照时间节点，保障项目进度。同时要求各业务部门要充分协调配合，对接资源，做好项目实施保障工作，力争将本项目打造成集团的数字化工艺建设标杆。

企业工艺总师安总则要求将项目需求调研做扎实，指示各业务部门充分参与实施与使用，并建立激励考核制度。他强调，要全面发挥结构化工艺数据的中枢作用，与现有各信息化系统集成，打造一个可用、易用、好用的工业软件国产化替代的标杆，最后预祝项目实施圆满成功。

本次启动会的圆满召开，为航天科工集团某公司三维结构化工艺项目的成功实施奠定了坚实的基础。接下来，开目软件项目团队将充分发挥30余年来高端制造业数字化转型实施经验以及技术沉淀，与企业密切沟通，全力促进项目成功落地，为企业工艺创新高质量发展打造新引擎。