开目PLM系统项目可视化管理具体有哪些体现？

管理者在登录开目PLM系统时，即可实现将最关注的人员、任务、交付物等进展情况推送到相关管理者的界面中，能方便管理者快速浏览。在发现进度、资源等方面与计划出现偏差等问题时，可通过颜色和状态标识进行提醒和预警识。同时，系统也可提供多种图形化的报表实时、分类展示数据、过程、资源等方面的分析结果，为管理者做决策提供可靠的数据支撑。

通过可视化项目监控看板，可以直观监控项目进度；当项目计划超期时，可以预警提醒项目负责人、计划管理员等。可以对多个项目进行监控和统计分析。项目任务树或项目计划中可明显标识显示每个任务的进展情况，包括：未开始、已开始、已结束、已逾期等任务状态。

通过可视化项目统计分析报表，实现项目实时统计的柱状图、饼状图、折线图等多种可视化展现形式。

通过可视化的流程管理，能够帮助用户建立规范的设计过程管理体系。各类设计工作协同开展，设计数据的签审过程规范管理，相关设计任务的分派、接收、执行、监控有序进行。