1、工作流程的改善带来的效率提升
开目PLM通过对项目、任务、流程等多层级的业务流程规范体系的建设和管理,帮助企业以较低的管理成本,达到符合企业管理目标的规范要求。
2、全生命周期BOM管理带来的效率提升
全生命周期的BOM管理通过基于三维模型的BOM管理,统一的数据视图使得企业的研发过程中沟通畅通、信息一致、资源共享,规范的管理和顺畅的沟通、准确的信息传递和实时的数据更新都将带来整体研发效率的提升。
3、设计模式的优化带来的效率提升
不管是自上而下的设计还是自下而上的设计,不管是新产品研发还是变形产品设计,不管是结构设计还是电子电气、软件等的设计,PLM均可提供专业化的辅助设计和管理工具,以优化企业的设计模式。良好的设计模式帮助企业缩短产品设计周期、减少可识别和预防的错误、降低研发成本,从而有效提高企业整体效率。
4、上下游、多专业协同带来的效率提升
面向全生命周期的设计工艺制造协同管理平台为上下游业务建立了紧密和高效的信息通道,统一的平台之上,各专业能够既互相配合、又各自独立地完成各自的研发工作,同时保证对客户需求的一致性响应。
5、基于知识的创新设计带来的效率提升
PLM中保存和管理着企业的各类知识,这些知道被有序管理,并且方便地被使用。在设计时可以快速查找并定位类似产品/项目,方便地从零部件库中引用已有零部件、标准件、通用件;设计规范、设计标准约束并促使研发人员的设计规范性;对资源库的使用在提高效率、规范性的同时,降低了企业的管理成本,而知识的不断积累为企业的创新设计提供了基础和支撑。
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